Cuidar de quem cuida: a cultura por trás do Grupo Salus

Nenhuma rede cresce para 400 unidades sem cuidar de quem sustenta essa operação todos os dias. Foi esse o raciocínio por trás de uma iniciativa recente do Grupo Salus: um dia inteiro dedicado ao bem-estar dos próprios colaboradores.

Cultura organizacional como estratégia de crescimento

A programação incluiu sessões de reiki, quick massage, drenagem facial, alongamento e meditação, além de uma palestra inspiradora com Margarete e um momento voltado à educação financeira. Para uma holding que já atendeu 6 milhões de pacientes, investir na saúde física, mental e emocional da própria equipe não é gesto isolado — é coerência entre discurso e prática.

Capacitação técnica como extensão do cuidado

Na mesma linha, a unidade Flagship da GiO recebeu profissionais da rede para o treinamento Elite Performance Técnica, focado em depilação a laser de diodo, e conduziu também o treinamento piloto do protocolo GIOSlim, com uso de tirzepatida. Ambas as iniciativas reforçam protocolos, segurança e padronização — os mesmos princípios que, décadas atrás, orientaram a construção do modelo de negócio que deu origem à Sorridents.

Para fechar a semana com energia literal, o Grupo Salus recebeu ainda uma ação da Red Bull, com distribuição de energéticos para os times. Um detalhe simples, mas que resume bem o momento: cuidar das pessoas primeiro, para que os resultados sigam vindo depois.